Mon intervention

Une approche structurée

Chaque situation est singulière et j’ai développé la méthode Zéphyr pour aborder chaque cas de manière structurée.

Il s’agit d’une approche en 8 étapes faciles à mettre en place. Elle permet de rassembler et qualifier toutes les variables inhérentes à la dynamique de transformation et de concevoir un plan d’action sur mesure.

Le zéphyr est un vent puissant et chaud qui amène la fonte des neiges. J’ai choisi ce nom pour ma méthode car elle permet de dépasser les crispations pour redonner de l’énergie et restituer de la chaleur dans les relations au sein de l’équipe.

Pour développer des solutions sur-mesure

Avec deux ingrédients-clé :

L'intelligence collective

Revaloriser les équipiers, réinventer des modes de fonctionnement adaptés, en utilisant toutes les ressources mobilisables.

La multidisciplinarité

Utiliser une approche holistique, qui mobilise des expertises multiples (voir l'équipe).

Et renforcer les liens au sein de l'équipe

Quels sont mes moyens d'action ?

  • Le conseil
  • La facilitation de groupes de co-construction
  • L'animation de groupes de co-développement (formation de formateurs)
  • La formation sur mesure
  • Le coaching
  • Les outils de mesure (approches quantitatives et qualitatives, selon objectif)
  • L'expertise (harcèlement, burn-out)

Mes formations sont certifiées Datadock, ce qui signifie qu’elles peuvent être prises en charge financièrement par votre OPCA.

Votre entreprise a besoin d’un nouveau souffle pour faire aboutir sa transformation ?