Renouer avec le plaisir
de bien travailler ensemble
Réussir la transformation de votre entreprise
Vous êtes ici parce que vous êtes engagés dans un projet de transformation et votre équipe est sous tension.
Que proposez-vous pour soutenir les équipes qui traversent un passage difficile ?
Je vous apporte une méthodologie pour permettre à l’équipe de retrouver énergie et confiance.
Votre équipe utilise-t-elle toutes ses ressources ?
Estiment que la qualité essentielle de leur manager est de fédérer.
L’esprit d’équipe est le premier levier de fidélisation de la génération Z.
Pensent que les entreprises ne sont pas bien préparées à la transformation.
Les contextes dans lesquels j'interviens
Crise
Rupture de confiance, épuisement général, procédures d'alerte, décès, harcèlement.
Prévention
Amélioration de la qualité de vie au travail, prévention des risques psycho-sociaux...
Qui suis-je ?
Je suis Isabelle Henkens, juriste et psychologue.
Tout au long de mon parcours, j’ai pu constater que ce qui altère le plus la santé et le bien-être en entreprise est le stress vécu quand un projet de transformation met sous tension les liens collectifs.
Pour dépasser les difficultés inhérentes au changement, j’ai créé la méthode Zéphyr pour faire aboutir un projet de transformation, en renforçant les liens d’une équipe.
Trilingue français / anglais / néerlandais, je suis titulaire d’un Master de droit (KU Leuven) et d’un Master de psychologie (UCLouvain) et accréditée facilitatrice de groupes de co-développement.
D’abord juriste d’entreprise, puis chasseuse de têtes pendant 12 ans pour de grands cabinets américains (Korn Ferry, Russell Reynolds), j’ai travaillé aux États-Unis, à Londres, Bruxelles et Paris.
Depuis 2002, je me consacre à améliorer la santé et le bien-être en entreprise, au sein de mon propre cabinet.
Témoignages
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